spacer (1K)

Projektorganisationen

Godkendelsesskrivelse
For året 2007 for
Himmerlands Rådgivnings Center´s projektafdeling
adm. adr.: Søndergade 15, 1. sal

9640 Farsø
tlf. nr. 98 63 31 00

Godkendelses- og Tilsynsafdelingen
Telefax 98 15 95 84
E-mail: amr.rj@nja.dk
Journal nr.: 4-74-0038-06
Ref.: rj
Den: 14. december 2006.

Himmerlands Rådgivnings Center's projektafdeling godkendes hermed som et samlet tilbud for henholdsvis voksne visiteret jf. Lov om social service § 107, stk. 2 og børn og unge visiteret jf. Lov om social service § 52, stk. 3, nr. 8.

Godkendelsen er et udtryk for, at Nordjyllands Amt finder, at det samlede tilbud generelt er egnet til, at det kan benyttes som botilbud/opholdssted for nedennævnte målgruppe jf. Lov om social service § 144, stk. 1 og § 142, stk. 5.

Godkendelsesgrundlaget efter lovgivningen skal til enhver tid være opfyldt. Tilsynsmyndigheden vil kunne give nærmere retningslinier for betingelserne for at godkendelsen kan opretholdes.

Målgruppe og antal pladser:

Målgruppen er unge/voksne med svære psyko/sociale forstyrelser, karakterafvigelser og udadreagerende adfærd, som har behov for et individuelt tilrettelagt døgntilbud. Der er tale om svært behandlingskrævende unge/voksne, ofte med en dom som følge af en strafferetlig afgørelse f.eks. en behandlingsdom efter straffelovens § 68 eller 69, en forvaringsdom efter straffelovens § 70, unge der er dømt efter straffelovens § 74 a og er anbragt til afsoning, samt i forbindelse med prøveløsladelsesperioder med vilkår.

Det er en forudsætning for visitation til Projektafdelingen at beboeren har behov for et individuelt tilrettelagt længerevarende døgnbehandlingstilbud (over 1 år), og som på indflytningstidspunktet er ude af stand til at indgå i et socialt fællesskab med andre.

Projektafdelingen har godkendt i alt 20 pladser, heraf kan ca. 12 pladser anvendes til voksne visiteret jf. SEL §107, stk. 2 og ca. 8 pladser anvendes til unge visiteret jf. SEL § 52, stk. 3, nr. 8.

Den pædagogiske metode og målsætning:

Projektafdelingens værdigrundlag hviler på et almindeligt dansk middelklassefundament. Med udgangspunkt i det enkelte individs særlige muligheder og begrænsninger, etableres et levemiljø der fremmer den enkeltes muligheder for at indgå i menneskelige relationer, skabe mulighed for selvbestemmelse, selvforsørgelse og et fremtidigt liv så tæt på det normale som muligt. Målet er at beboerne får mulighed for et selvstændigt og kriminalitetsfrit liv efter opholdet.

Projektafdelingens pædagogiske udgangspunkt er af individuel og adfærdsregulerende karakter.

Rammerne er faste, synlige og forudsigelige. Der etableres en ensartet døgnrytme med et struktureret arbejds- og fritidsliv. Det er almindeligt at ADL-træning under hensyntagen til den enkeltes udviklingsniveau, er et væsentligt element i hverdagen. Der er mulighed for intern undervisning eller beskæftigelse, i træ- samt jern og metal værksted. Disse tilbud kan om nødvendigt etableres som eneforanstaltninger. Målet er at beboerne hurtigst muligt bliver i stand til at deltage i de "almindelige" arbejdsforhold. F.eks. praktikforløb i virksomheder, kurser på AMU centre, tekniske skoler m.v.

For hver beboer udarbejdes en pædagogisk handleplan, som følges op løbende. Der udarbejdes statusrapporter efter aftale.

For at sikre at den samlede indsats omkring den enkelte beboer bliver koordineret, inddrager Projektafdelingen de relevante samarbejdspartnere, f.eks. det psykiatriske behandlingssystem og Kriminalforsorgen.

Faglig støtte og supervision

Projektafdelingen har fast tilknyttet specialkonsulenter indenfor psykiatri, psykologi og neuropsykologi. Konsulenterne indgår i både undervisnings- og supervisionsopgaver.

Åbningstider:

Projektafdelingen er i drift alle årets dage. Der er døgnbemanding.

Fysiske rammer:

Følgende standard er godkendt. Samtlige boliger skal være af god dansk standard og indeholde et værelse til beboeren, køkken, bad/toilet faciliteter og fælles opholdsrum for beboer og personale, samt personalerum til kontor/overnatning. Den enkelte boenhed består enten af en lejlighed eller af en del af et hus, hvor der også bor andre, dog maximalt 3, der eranbragt på samme vilkår. Det er fælles for boenhederne at de er indrettet til en person, og med tydelig afgrænsning af hvilke faciliteter beboeren råder over.

Organisationsforhold:

Organisationsform: Anpartsselskab.

Leder: Pia Skov.

Godkendt budget:

Samlet udgift med 1 beboer: 3.205.158 kr.
Samlet udgift ved samkøring: 4.734.636 kr.

- Lønudgifter og personalenormering 1 beboer:
Samlet lønudgift er 2.745.178 kr.
Samlet personalenormering er 7,98.

- Lønudgifter og personalenormering ved samkøring:
Samlet lønudgift er 4.128.610 kr.
Samlet personalenormering er 11,96.

- Ejendomsudgifter ved 1 beboer:
Der er godkendt i alt 133.106 kr. (markedspris)

- Ejendomsudgifter ved samkøring: 139.208 kr. (markedspris)

- Øvrige udgifter 1 beboer:
De samlede udgifter er 326.874 kr.

- Øvrige udgifter ved samkøring:
De samlede udgifter er 466.818 kr.

Pladspris 1 beboer: 281.154 kr.

Pladspris ved samkøring: 207.659 kr.

Uddybende oplysninger omkring pladsprisen:
Samkøring omfatter døgndækning med en medarbejder.
Samkøring opfattes således, at budget er beregnet ud fra 2 pladser.

Lommepenge m.v. (omfatter kun pladser for børn og unge):

Der opkræves særskilt lomme- og tøjpenge for de pladser, hvor beboere er visiteret efter Lov om social service § 52, stk. 3, nr. 8. Beløb fastsættes efter taksttabellen udarbejdet af Amtsrådsforeningen og Kommunernes Landsforening.

Beregnet gennemsnitlig pladspris (omfatter kun pladser til voksne)

Pladsprisen for voksne er udtryk for den beregnede gennemsnitlige pladspris. Pladsprisen for voksne er udregnet på baggrund af en belægningsprocent på 95 og på baggrund af bruttobudgettet, dvs. inklusiv udgifter der dækkes af eventuel egenbetaling. Egenbetalingen reduceres således det offentliges andel af den månedlige betaling/pladspris.

Egenbetaling (omfatter kun pladser til voksne):

Egenbetalingen fastsættes af den visiterende myndighed jvf. "Bekendtgørelse om betaling for botilbud mv. efter servicelovens kapitel 18, samt om flytteret i forbindelse med botilbud efter § 92". Således fastsættes egenbetalingen individuelt, idet der tages hensyn til den visiterede persons personlige forhold. Den individuelle fastsættelse kan blandt andet tage udgangspunkt i budgettet for botilbudet eller botilbudets forslag til egenbetaling. Der indgås en aftale mellem beboer, visiterende myndighed og botilbud vedrørende betalingsgangen ved eventuel egenbetaling.

Særydelser (omfatter kun pladser til voksne):

Indenfor rammerne af godkendelsesgrundlaget kan der i særlige tilfælde mellem botilbudet og den visiterende myndighed aftales særydelser for en konkret beboer, f.eks. med henblik på, at der af sikkerhedsmæssige hensyn kræves ekstra personale. Der kan i den forbindelse aftales ekstrabetaling, da særydelser ikke er indregnet i den beregnede gennemsnitlige pladspris. Botilbudet orienterer Nordjyllands Amts godkendende og tilsynsførende myndighed om indgåede aftaler om særydelser.

Krav i henhold til anden lovgivning:

Godkendelsen gælder kun forhold i henhold til Lov om social service § 144, stk. 1 og § 142, stk. 5. Nordjyllands Amt står ikke inde for, at øvrige fornødne tilladelser fra andre relevante myndigheder foreligger, eller for at krav, der stilles i medfør af anden lovgivning, er opfyldt. Det er det private botilbud/opholdssted, der har ansvaret herfor.

Oplysningspligt:

Botilbudet skal i henhold til § 4 i Socialministeriets BEK nr 621 15-6-2006 om godkendelse af og tilsyn med private opholdssteder og private botilbud meddele den nye respektive godkendende myndighed, hvis der sker ændringer i godkendelsesgrundlaget.

Den nye respektive godkendende myndighed tager stilling til, om godkendelsen kan opretholdes, hvis de oplyste ændringer i godkendelsesgrundlaget gennemføres. Ændringerne kan ikke iværksættes før den nye myndighed har truffet beslutning, medmindre det vil være uforsvarligt ikke at iværksætte foranstaltningen inden dette tidspunkt.


Nordjyllands Amt, Godkendelses- og tilsynsafdelingen den 14. december 2006.

Jørn Godsk
Kontorchef

Rita Jensen
Tilsynsførende konsulent